3. 견적/마진
견적과 마진: 원가·판매가·부대비를 분리해서 계산하는 법
판매가 = 공급가 + 인쇄비 + 포장/배송 + 샘플/재작업 예비 + 마진, 여기에 VAT를 마지막에 붙입니다. 항목을 섞으면 손해가 어디서 났는지 알 수 없습니다.
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창업교육
사업 구조, 기본 세팅, 견적/마진, 품목/인쇄, CS/클레임, 마케팅, 공급망, 성장 — 8개 트랙의 공개 교육 문서입니다. 이론·실무 체크리스트·실제 사례·관련 질문을 함께 제공하며, 검증되지 않은 매출 보장은 싣지 않습니다.
MVP 교육은 공개 콘텐츠 묶음이며 수강 진도·시험·수료증을 제공하는 LMS가 아닙니다.
최근 발행
- 1. 사업 구조
판촉물 사업 구조 한눈에: 무재고 유통, 공급사와 판매사의 역할
대부분의 1인 판촉물 사업자는 재고 없이 공급사(제조·총판)의 상품을 고객에게 연결하고 인쇄·납품을 관리하는 구조입니다. 수익은 공급가와 판매가의 차이에서 나오며, 실제 일은 견적·시안·CS·납기 관리입니다.
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- 2. 기본 세팅
판촉물 사업 기본 세팅 체크리스트: 사업자·통신판매·정산·견적 템플릿
사업자등록(업종), 통신판매업 신고(온라인 판매 시), 세금계산서 발행 환경, 공급사 거래 계좌·결제 조건, 견적서/발주서/거래명세서 템플릿 — 이 다섯 가지가 첫 달에 갖춰야 할 기본입니다.
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- 5. CS/클레임
CS·클레임 대응 매뉴얼: 납기 지연·불량·파일 오류 3대 상황 대본
클레임의 80%는 납기 지연·인쇄 불량·파일 문제 세 가지입니다. 각 상황별로 '사실 확인 → 대안 제시 → 비용 분담 기준 → 기록'의 순서를 대본으로 준비하면 1인 사업자도 흔들리지 않습니다.
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- 7. 공급망
공급망 구축: 국내 총판·제조사 거래 기준과 해외 소싱의 위험 체크
초기에는 국내 재고 총판 2곳 + 품목별 제조사 1곳으로 시작하고, 해외 소싱은 샘플·인증·리드타임·환율·불량 대응이 검증된 뒤에 합니다. 해외 소싱은 단가보다 '실패 비용'을 먼저 계산하세요.
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- 6. 마케팅
검색·콘텐츠로 고객 만들기: 1인 판촉물 사업자의 콘텐츠 마케팅 최소 루틴
주 1회 '고객 질문 → 답변 글', 월 1회 '제작 사례(동의 받은 것)', 분기 1회 '품목 가이드 갱신' — 이 세 가지 루틴이면 광고비 없이 검색 유입 기반을 만들 수 있습니다. 성과 수치는 자기 계정 데이터로만 판단하세요.
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